k8凯发

10月18日
，省k8凯发集团召开2024年四时度经营调度会暨“决战四时度”沉点工作督导会
，深刻分解集团前三季度经营工作情况
，严格对标年度经营查核指标
，详细查找差距、分析原因
，并提出具体经营行动
，全力冲刺整年经营指标工作。集团党委书记、董事长游勇出席会议并讲话
，集团党委副书记、副董事长、总经理连华主持会议。集团辅导班子成员参与会议。

会议传递了集团前三季度经营情况
，部门子公司作了工作汇报
，集团辅导就分管联系工作传递有关情况并铺排部署下一步工作。

游勇指出
，集团高低务必坚定贯彻落实省委省当局关于深入国资国企鼎新和加快文化强省、游览强省建设的决策部署
，缜密萦绕集团“一体两翼”发展战术及“3+2”实体产业布局持续发力
，全面提升经营质效
，确保整年指标工作圆满实现。一是要统一思想意识
，认清挑战机缘
，坚定完玉成年指标工作的信心和刻意。进一步强化“争”的意识
，焕发“争”的斗志
，拿出“争”的行动。二是要咬定指标
，聚焦沉点
，擦亮“酒店”、“物业”等金字牌号
，全力以赴推动沉点工作工作全面实现。持续推动“1+N”企地合作获得新突破
，奋力推动助扶工作再上新台阶
，加快造就天府国际动漫城消费新势能
，整体出现稳中有进的优良发展态势。三是要强化两全、协同共同
，高低一心
，确保省委省当局各项决策部署在集团落实到位。统一措施、苦干实干
，全力建设国际一流游览投资集团。

集团各部门有关掌管同道
，各二级子公司班子成员以及部门三级子公司班子成员参与会议。